Human
Engagement
De medewerkers centraal

Leadership

De impact van een leidinggevende, een open cultuur van vertrouwen, continue feedback, … zorgen ervoor dat medewerkers zich gemotiveerd en gesteund voelen. De quote ‘an employee doesn’t leave an organisation, they leave their manager’ is vandaag harde realiteit. Door de juiste leidinggevenden in de juiste positie te hebben met de juiste skills kan je medewerkers motiveren en zullen ze bijgevolg beter presteren. Een uitdaging die veel nieuwe managers hebben is dat ze plots van een uitvoerende functie naar een leidinggevende rol zijn doorgegroeid. Daardoor focussen ze vaak nog op input maar niet op output.

Verbeter leiderschapsvaardigheden

Bij MORIS geloven we dat doelgericht werken in een transparante cultuur zorgt voor betrokken, gelukkige en goed presterende medewerkers. De leidinggevenden zijn sleutelfiguren binnen een organisatie voor zowel motivatie als performance. Aan de hand van coaching en training verbeteren we de nodige leiderschapsvaardigheden.

Leadership

Concreet?

 

We ondersteunen en adviseren managers in het vinden van hun leiderschapsstijl, hoe je goed doelgericht kan werken en welke tool jou het best ondersteunen. We bieden een coachingtraject aan voor leidinggevenden (leidinggeven op afstand is gelijk aan leidinggeven van de toekomst) en begeleiden bij het opstellen en opvolgen van (individuele en organisatie) doelstellingen (OKR’s).

Teamwork

De laatste jaren is teamwork al sterk geëvolueerd. We gingen al van mondeling communiceren naar synchrone en asynchrone communicatie en nu maken we de overgang naar een hybride werkvorm met meer werken op afstand.

Teamwerk en vooral op afstand werken brengt enkele uitdagingen met zich mee:

  • Hoe hou je medewerkers betrokken?
  • Hoe communiceer je duidelijk?
  • Hoe motiveer je medewerkers?
  • Hoe creëer je samenhorigheid?
  • Hoe vergader je vanop afstand?
  • Welke digitale tools zijn er?

Concreet?

 

Teamwork start met inzicht in jezelf en je team. Daarnaast moet je de juiste processen en tools gebruiken om op en efficiënte manier te werken te communiceren. We ondersteunen jullie met het installeren van een vergadercultuur, het opzetten van een communicatiecharter, het coachen van een team op afstand en het installeren van een virtueel kantoor met de juiste tools. Hier komt change management aan te pas.

Continuous Feedback

Over feedback zeggen ze vaak: “It’s not something you have, it’s something you master.”

Het geven van feedback is een echte skill. Veel organisaties beseffen het belang van feedback maar het zit nog niet gebakken in hun cultuur. Het installeren van een motiverende continue feedback cultuur is vaak de eerste stap naar het ontwikkelen van medewerkers. Doordat veel organisaties met jaarlijkse evaluatiegesprekken werken is op tijd feedback geven belangrijk om deze gesprekken zo objectief mogelijk te laten verlopen.

Continuous Feedback

Concreet?

 

Aan de hand van jouw huidige en toekomstige noden installeren we een feedback cultuur in jouw organisatie. We bekijken jullie performance management process en sturen bij waar nodig.

Get in touch

Wij contacteren jou binnen de werkdag (ma-vr)

info@moris.company
+32 470 95 60 05

Krakeleweg 39
8000 Brugge