Gedrag is onlosmakelijk verbonden met de context en niet in één hokje te vatten. Meet LIFO®
De stap naar gedragsverandering gebeurt in de LIFO® methode vanuit een constructieve dialoog. Door de LIFO® spiegel voor te houden, reflecteert een individu of team op wat voor zichzelf en de omgeving oké is en op wat extra aandacht vraagt. De LIFO® methode bouwt bewust verder op de bestaande sterktes aan de hand van 6 concrete ontwikkelstrategieën.
Je ontwikkelt zelfvertrouwen door begrip en waardering te krijgen voor de eigen gedragsstijlen en onderliggende waarden.
Je leert meer munt te slaan uit jouw gedragssterktes, door (nieuwe) situaties op te zoeken waarin deze gedragsstijlen ook tot hun recht kunnen komen.
Je probeert te vermijden dat je doorschiet in jouw sterktes. Als je doorschiet haal je jouw doelen niet en roep je vaak een negatief beeld op bij anderen.
Je leert de gedragssterktes van een ander beter te benutten, door die te gebruiken als aanvulling op jouw eigen minder ontwikkelde gedragsstijl.
Je breidt jouw gedragsrepertoire uit, door te werken aan de minst geprefereerde gedragsstijl en je te verplaatsen in de LIFO® oriëntatie en het daarbij behorende gedrag.
Je overbrugt de stijlverschillen tussen jou en de ander.
Eén tool, vele toepassingen
Via de basisvragenlijst “persoonlijke gedragsstijlen” en de vragenlijsten in functie van specifieke situaties (leidinggeven, verkopen, leren, …) kan je LIFO® inzetten voor tal van situaties of vaardigheden waar communicatie en samenwerken het verschil maken.
De LIFO® methode ondersteunt o.a. de volgende activiteiten:
- Leiderschapsontwikkeling
- Conflictbeheersing
- Effectieve communicatie
- Samenwerking in (management) teams
- Ontwikkelen van effectieve verkoopsvaardigheden
- Verbeteren van adviesstijlen en klantenrelaties
- Onboarding en inspelen op diverse leerstijlen
- …
Met deze waaier van toepassingen maakt de LIFO® methode haar missie waar om mensen aan te moedigen tot progressief meesterschap over het eigen gedrag en over de effectiviteit ervan in diverse situaties.