"Het L&D-kompas bracht scherp in kaart waar we staan en waar we naartoe willen, en leverde een concreet, haalbaar stappenplan op."

Academy

Als groeiende organisatie zochten we een structurele manier om kennis te borgen en door te geven. Met The Moris Academy startten we vanuit een grondige kennismaking en analyse. Rachel combineerde praktijkgericht werken met strategische focus: het L&D-kompas bracht scherp in kaart waar we staan en waar we naartoe willen, en leverde een concreet, haalbaar stappenplan op dat rekening houdt met tijd en middelen. Intussen legden we de generieke competenties vast, integreren we die in onze HR-processen en actualiseren we per afdeling de competentiematrix - de basis voor ons toekomstig L&D-beleid.

Klantenverhaal
Spiromatic

Waarom wilden jullie een L&D-kompas?

Als groeiende organisatie staan we voor meerdere uitdagingen. Een daarvan is het borgen en overdragen van kennis naar de nieuwe generatie medewerkers. We wilden dit structureel en geïntegreerd aanpakken, in plaats van losse initiatieven op te starten. Daarom hebben we The Moris Company ingeschakeld. De uitgebreide kennismaking en analyse van onze huidige situatie vormden een waardevolle eerste stap.

Hoe was de stijl en aanpak van The Moris Academy?

De aanpak was tegelijk hands-on en strategisch. Rachel zorgde ervoor dat we praktische stappen konden zetten, zonder de link met onze missie, visie en lange-termijndoelen uit het oog te verliezen.

Wat hebben jullie eruit geleerd?

Het kompas gaf ons helder inzicht in zowel onze huidige initiatieven als het gewenste eindresultaat. Daarnaast ontvingen we een concreet stappenplan om de kloof daartussen te verkleinen, met oog voor onze beschikbare tijd en middelen. Zo hebben we nu een pragmatische en haalbare aanpak, waarbij we zelf de prioriteiten en tijdslijn kunnen bepalen.

Wat is het effectieve resultaat voor de organisatie?

Het traject leverde een concreet stappenplan op waarmee we zelfstandig verder kunnen. Intussen hebben we onze generieke competenties vastgelegd en werken we eraan deze in al onze HR-processen te integreren. Daarnaast actualiseren we per afdeling de competentiematrix, zodat ons toekomstige L&D-beleid hierop kan worden afgestemd.

Plan een meeting

Cases

Ontdek meer
best practices

In onze blogs delen we inzichten, cases en reflecties uit de praktijk, voor organisaties die bewuster willen bouwen aan mensen, teams en duurzame groei. Laat je inspireren door ideeën die helpen om anders te kijken, scherper te kiezen en concreet in beweging te komen.

Goede mensen vertrekken niet zomaar. Maar zie je de signalen vóór het te laat is?

Vaak zit de oorzaak van verloop niet in één groot probleem, maar in een combinatie van kleine frustraties die zich stilaan opstapelen. In onze nieuwe whitepaper ontdek je 7 cruciale factoren die bepalen waarom medewerkers blijven of vertrekken. Aan de hand van concrete inzichten, herkenbare situaties uit groeiende organisaties en praktische vragen krijg je zicht op waar het binnen jouw organisatie mogelijk wringt.

Download onze whitepaper