"Het is een duidelijke stap om onze HR-werking professioneler, duidelijker en vooral sterker te maken in de praktijk."

Academy

Het HR-team van Verhelst Group wilde bewust even afstand nemen van de dagelijkse drukte om stil te staan bij hun samenwerking, rol en ambitie binnen de organisatie. Tijdens een bunkerdag brachten we het team samen rond één centrale vraag: wat hebben we nodig om als HR-werking sterker, duidelijker en meer gedragen het verschil te maken?

Het werd een inspirerende bunkerdag onder leiding van Kasper, met waardevolle inzichten én een heel duidelijk resultaat. We laten Jessie Maesen graag zelf even aan het woord.

Klantenverhaal
Verhelst Group

Waarom wilden jullie een bunkerdag met jullie HR-team?

"De bunkerdag met ons HR-team was één van de weinige momenten die we hadden om even uit de dagelijkse realiteit te stappen en als team echt stil te staan bij hoe we samenwerken, wat we willen betekenen binnen Verhelst Group en welke competenties hiervoor nodig zijn", vertelt Jessie Maesen, HR-manager binnen Verhelst Group.

Hoe is de bunkerdag voor jullie verlopen?

"De dag werd door Kasper in goede banen geleid en dat zorgde ervoor dat er ruimte was voor openheid, focus, bewust nadenken en overleg met elkaar. We hebben eerlijk gesproken over wat goed loopt en waar het soms schuurt in de praktijk."

Wat neem je vooral mee uit de bunkerdag?

"Voor mij was vooral de openheid en betrokkenheid van het team het belangrijkste signaal: dit werd niet aangestuurd van bovenaf, neen, we deden dit samen. Het is een duidelijke stap om onze HR-werking professioneler, duidelijker en vooral sterker te maken in de praktijk."

Wat is het effectieve resultaat voor jullie HR-team?

"Het resultaat is een gedragen HR-missie, kerncompetenties, functiespecifieke competenties en een charter dat onze manier van samenwerken en omgaan met medewerkers concreet maakt. Geen losse woorden, maar gedrag dat we willen zien en waar we elkaar ook op durven aanspreken."

Plan een meeting

Cases

Ontdek meer
best practices

In onze blogs delen we inzichten, cases en reflecties uit de praktijk, voor organisaties die bewuster willen bouwen aan mensen, teams en duurzame groei. Laat je inspireren door ideeën die helpen om anders te kijken, scherper te kiezen en concreet in beweging te komen.

Goede mensen vertrekken niet zomaar. Maar zie je de signalen vóór het te laat is?

Vaak zit de oorzaak van verloop niet in één groot probleem, maar in een combinatie van kleine frustraties die zich stilaan opstapelen. In onze nieuwe whitepaper ontdek je 7 cruciale factoren die bepalen waarom medewerkers blijven of vertrekken. Aan de hand van concrete inzichten, herkenbare situaties uit groeiende organisaties en praktische vragen krijg je zicht op waar het binnen jouw organisatie mogelijk wringt.

Download onze whitepaper