Testimonial van Annick Stevens, hr-manager bij Adient
“Als bedrijf in verandering hadden we nood aan een sterke toekomstvisie en wilden we onze eigen talenten beter leren kennen.”
Als hoogtechnologisch bedrijf wilde Adient zich laten begeleiden in zijn transformatieverhaal. Ze kozen daarvoor voor The Moris Company. Het doel was daarbij duidelijk: Een sterke toekomstvisie uitwerken en hun eigen talenten beter leren kennen. Tijd voor een goed gesprek met Annick Stevens, hr-manager bij Adient.
Jullie werken momenteel samen met The Moris Company, wat houdt die samenwerking precies in?
We zijn de laatste jaren een bedrijf in volle verandering en wilden ons laten begeleiden om onze vooropgestelde doelstellingen na te streven. Door sterk in te zetten op hr is het voor iedere medewerker duidelijk hoe hij/zij vanuit zijn/haar eigen sterktes en talent kan bijdragen aan de toekomst van het bedrijf. We werken met andere woorden aan onze toekomstvisie en willen de talenten die we in huis hebben beter leren kennen.
Wat was voor jou de meerwaarde van The Moris Company in dat verhaal?
Het is altijd een enorme meerwaarde dat er experten van buitenaf de situatie kunnen observeren en analyseren. Hun advies is goud waard in het bepalen van de volgende stap. Er werden bij ons bijvoorbeeld workshops gegeven die zorgden voor een open forum en waarbij mensen leerden opkomen voor hun mening. Maar er waren evengoed intakegesprekken waarbij mensen in vertrouwen hun mening of bezorgdheden konden delen.
Hoe was de reactie van de betrokken medewerkers?
Onze medewerkers voelden zich echt erkend en betrokken. De interne communicatie werd daardoor heel duidelijk gestimuleerd.
Jullie hebben enkele heel verschillende zaken aangepakt, met teamleaders, met managers, met bedienden,… Vanuit welke optiek/visie werd bij jullie beslist om net met die groep(en) aan de slag te gaan?
Het was voor ons belangrijk om de volledige organisatie in het verhaal te betrekken. Vandaar dat het belangrijk was om iedere doelgroep mee te hebben. We moesten daarbij goed afstemmen welke aanpak het beste was voor iedere doelgroep.
Jullie deden heel wat rond zelfkennis en elkaar beter leren kennen. Vanwaar die bewuste keuze?
We geloven echt wel dat iedereen vanuit zijn eigen sterktes moet kunnen werken zodat we samen onze doelstellingen kunnen bereiken. En daarvoor moet je beginnen bij jezelf en jezelf goed leren kennen. Die talenten in de verf zetten, zorgt bovendien voor een geweldige boost bij de medewerkers.
Hadden jullie een algemeen doel voor ogen toen jullie op zoek gingen naar een hr-partner?
Ons transformatieverhaal was duidelijk afgelijnd, vandaar dat dat ook de leidraad was bij de zoektocht naar een partner. We hadden echt iemand nodig die kon meedenken met ons, de juiste zaken kon definiëren en die daarna, samen met ons, kon aanpakken.
Over Adient
Adient is een Just-in-Time-leverancier van zetels voor Volvo. Hun 650 medewerkers produceren elk jaar 275.000 carsets. In hun hoogtechnologische werkomgeving is er ruimte voor innovatie en continu verbeteren, waarbij ze hun medewerkers actief betrekken.
Op de hoogte blijven van alles rond The Moris Company?
Schrijf je hier in voor de nieuwsbrief
Kalvekeetdijk 179/113
8300 Knokke-Heist
Ottergemsesteenweg-Zuid 808 B186
9000 Gent