Slim en snel
Multidisciplinair
Lange termijn partner
Testimonial van Chloë De Vreese, hr-manager bij Vanden Broele
“Een mentorship is een belangrijke pijler die je kan helpen groeien als mens en als professional”
Chloë De Vreese werkt een zevental jaar als hr-verantwoordelijke bij Vanden Broele. Ze is er verantwoordelijk voor het hr-beleid en medetrekker in de ontwikkeling van cultuur en leiderschap. Samen met het hr-team ondersteunt ze er de organisatie en de collega’s zodat Vanden Broele duurzaam kan blijven groeien en zijn doelen kan bereiken. Een aantal maanden geleden startte ze met een mentorshiptraject bij Rachel van The Moris Company. Hoog tijd om kennis te maken.
Je volgt momenteel een hr-mentorshiptraject bij The Moris Company, hoe zit dat traject precies in elkaar?
Als organisatie zijn we sterk aan het groeien en dat zorgt voor heel wat uitdagingen. Ik zocht daarom een ervaren hr-klankbord, iemand die me vanuit ervaring verschillende perspectieven kan meegeven, waarmee ik kan sparren of die me een spiegel voorhoudt.
Dat klankbord heb ik gevonden in Rachel. Met haar brede hr-expertise en ervaring als hr-director en bestuurder in verschillende sectoren, kan zij voor mij een mentorrol opnemen waardoor ik kan groeien en evolueren. Daarnaast voelt het heel goed aan om een vertrouwenspersoon te hebben die zich goed kan inleven in de obstakels of uitdagingen waarmee je in je job geconfronteerd wordt. De concrete tips en handvaten die zij aanbrengt, kan ik onmiddellijk gebruiken in mijn job
Welke topics komen aan bod tijdens het mentorship?
Is er een vooropgestelde agenda met vastgelegde thema’s?
De onderwerpen hebben we samen bepaald. We hebben een soort rode draad vastgelegd, maar tijdens de sessies zelf is er telkens voldoende ruimte om in te spelen op de noden van het moment. Enerzijds zoomen we in op de persoonlijke dimensie, en tegelijk krijg ik tips & inzichten over hoe ik als persoon kan groeien in mijn hr- en leidinggevende rol. Daarnaast is er ruimte voor feedback op heel concrete zaken, zoals mijn hr-plan of het plan voor de Vanden Broele-gesprekscyclus.
Welke impact heeft dit traject op jouw rol en op je carrière?
Op welke manier helpt het jou om de juiste beslissingen te nemen?
Mentorship is voor mij een belangrijke pijler die je kan helpen groeien als mens en als professional. Een goeie mentor werkt van binnenuit en laat de zaadjes die reeds bij jou aanwezig zijn, verder groeien. Net dat is het grote verschil met het volgen van opleidingen, daar doe je externe kennis op. In de echte integratie van die kennis en de groei van jou als persoon en professional, daar maakt de mentor het verschil.
Zijn er concrete voorbeelden die je kan geven die je al hebt geïmplementeerd/ingevoerd in het bedrijf en die ook al tijdens het traject aan bod kwamen?
Ja, ik heb een workshop met mijn team opgezet rond teamontwikkeling, die we tijdens een van de mentorsessies hebben voorbereid aan de hand van het model van Lencioni. Daarnaast heb ik inzichten gekregen in hoe triggers en stressresponsen werken en hebben we gewerkt op strategieën om hiermee om te gaan.
Als hr-manager ben je ongetwijfeld een voorstander van levenslang leren, met dit mentorship geef je zelf het goede voorbeeld.
Zeker. Bij Vanden Broele stimuleren we alle vormen van leren. Dit jaar hebben we ook het mentorship ingevoerd. Alle collega’s krijgen de kans om een interne of externe mentor te engageren die hen dat duwtje kan geven in hun persoonlijke en professionele groei. En uiteraard is het dan leuk om dit als hr-manager ook zelf te ervaren.
Over Vanden Broele
Partner in kennisinnovatie en IT voor overheden en non-profits in België.
Dankzij hun jarenlange expertise en een nauwe samenwerking met hun netwerk creëren ze innovatieve kennisoplossingen waar iedereen beter van wordt. www.vandenbroele.be
Op de hoogte blijven van alles rond The Moris Company?
Schrijf je hier in voor de nieuwsbrief
Kalvekeetdijk 179/113
8300 Knokke-Heist
Ottergemsesteenweg-Zuid 808 B186
9000 Gent