Slim en snel
Multidisciplinair
Lange termijn partner
Talent
Talent vinden en vooral ook talent binden is een van de grote uitdagingen binnen hr. Elk talent is belangrijk in jouw organisatie, zeker op een extreem krappe arbeidsmarkt. Het identificeren van skills bij jouw medewerkers, (nieuwe) collega’s individueel begeleiden, talent managen, een efficiënt learning & development beleid uitwerken, groeigesprekken, de employee value proposition definiëren en implementeren,…
Investeer in jouw medewerkers! Return gegarandeerd!
Werkbaarheid
Werkbaar werk, de afgelopen jaren kwam het thema meer en meer in beeld. We moeten immers met z’n allen langer werken, maar we moeten dat ook kunnen en willen. Als werkgever is het belangrijk om werk werkbaar te maken. Zo creëer je werk dat meer goesting geeft en dus ook meer resultaat oplevert. Maar dat is minder eenvoudig dan het lijkt. The Moris Company helpt je hierbij.
We analyseren jouw huidige werking via een kwalitatief en kwantitatief onderzoek en gaan aan de slag met een actieplan om werkbaar werk te creëren.
Assessments
De juiste persoon aanwerven voor een vacature, dat is wat we allemaal willen. ‘The right fit’ is waar we allen naar op zoek zijn. Toch zien we nog te vaak ondernemingen die amper weten wie ze nu precies aanwerven. Een tweetal gesprekken en in het beste geval een kleine opdracht, dat is vaak de basis waarop aanwervingsbeslissingen gebaseerd zijn.
Dankzij een assessment weet je perfect wie je aanwerft en vooral of het een match is met jouw onderneming. Ontdek de skills, competenties én persoonlijkheid van een kandidaat vóór je hem/haar aan boord haalt. Onze experten hebben een jarenlange ervaring met assessments en scholen zich bovendien nog continu bij. Zo verzekeren we je van de laatste technieken en tools.
“Een mentorship is een belangrijke pijler die je kan helpen groeien als mens en als professional.”
Chloë De Vreese, hr-manager bij Vanden Broele
Development Centers
Om jouw medewerkers optimaal te kunnen inzetten, is het belangrijk om precies te weten waar zij goed in zijn. Wat hun zwaktes zijn, maar vooral ook wat hun sterktes zijn. Daarom geloven we bij The Moris Company heel sterk in Development Centers. Met deze tool kan je vanuit een objectief vertrekpunt doelgericht investeren in hun verdere ontwikkeling.
Bovendien werken we samen een learning & development-plan uit met oog voor soft skills en bedrijfscultuur. Goed voor een doelbewust en duurzaam ontwikkelingstraject over meerdere jaren. Zo weet iedereen precies wat er binnen de mogelijkheden ligt en waar je als organisatie naartoe werkt.
Inplacement
Om vacatures ingevuld te krijgen wordt vaak gekeken naar aanwervingen. Maar via inplacement kan ook veel opgelost worden. Door interne verschuivingen kan je de juiste mensen op de juiste plaats zetten en ga je voor meer efficiëntie en productiviteit. Op die manier hoef je nog niet meteen iemand nieuw aan te werven, maar kan je groeien met je bestaande medewerkers. Bovendien voorkom je ook verloop naar andere organisaties. Je medewerkers krijgen een job op maat, volledig aangepast aan hun competenties en interesses. Een win-win. Vergelijk het met loopbaanbegeleiding maar dan binnen de muren van jouw bedrijf.
Ontwikkelings-
trajecten softskills
Softskills horen continu ontwikkeld te worden zodat ze duurzaam verankerd worden bij de medewerkers, leidinggevenden, bedrijfscultuur, … Het gaat bijvoorbeeld om communicatie, klantgerichtheid, teamwork, zelfbewustzijn, creativiteit, probleemoplossend denken en werken, stressbestendigheid en time management.
Met een team van professionals, trainers en coaches ontwerpen we een specifiek traject op maat, waarbij we rekening houden met jouw doelstellingen, ontwikkelingsfase en behoeften.
Wij sluiten naadloos aan op wat er reeds bestaat of aanwezig is en houden daarbij rekening met de doelgroep (arbeiders, bedienden, kader of C-level). De opleidingen kunnen gegeven worden in verschillende formats, zoals workshops, seminars, online of in-company.
Aandacht geven aan soft skills betekent werken aan verbinding tussen mensen (intern en extern). En verbinding tussen mensen is een cruciale motor in de bedrijfsvoering. Met continue aandacht stimuleer en onderbouw je een echte leercultuur binnen jouw onderneming.
Ontdek enkele best practices
Chloë De Vreese, hr-manager bij Vanden Broele
Ik zocht een ervaren hr-klankbord, iemand die me vanuit ervaring verschillende perspectieven kan meegeven, waarmee ik kan sparren of die me een spiegel voorhoudt. Dat klankbord heb ik gevonden in Rachel.
Kasper De Bree, hr-verantwoordelijke bij Danneels
De impact van een mentorship is gigantisch, zowel op vlak van kennis, persoonlijke groei en vertrouwen.
Kalvekeetdijk 179/113
8300 Knokke-Heist
Ottergemsesteenweg-Zuid 808 B186
9000 Gent